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中層不卑微
本書根據(jù)行為科學理論和作者本人的親身經歷,針對職場中如何溝通、如何應對不同類型的員工、如何交代不同類型的工作內容、如何稱贊和培訓員工等工作中經常遇到的問題,列出了45種引導別人行為的實用技術,旨在讓讀者成為職場中的好老師,短時間內將身邊的平庸員工變成得力左右手,讓該做的事情減少一大半。在職場中,我們常常執(zhí)著于改善別人的態(tài)度、狀態(tài)和性格,但是本書卻反其道而行之,認為不用改變別人的態(tài)度和性格,也能帶好團隊,因為行為科學理論能夠引導、改變他人的行為,達到團隊通力協(xié)作的目的。
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