張新國、呂晶晶主編的《組織行為學(xué)(21世紀(jì)普 通高等教育規(guī)劃教材)/工商管理系列》主要將一些重 要事實和關(guān)系作為研究對象和范圍，對組織、群體及 個體的行為進(jìn)行更為科學(xué)的預(yù)測，將環(huán)境、使命和核 心競爭力作為一個完整的框架對組織行為進(jìn)行解讀、 設(shè)計與管理。本書具有創(chuàng)新性、整體觀、動態(tài)觀、繼 承性和求實性。
前言
第一章 組織行為學(xué)概述
第一節(jié) 組織行為學(xué)的研究對象、內(nèi)容與方法
第二節(jié) 組織行為學(xué)的職能與任務(wù)
第三節(jié) 組織行為理論的演變與發(fā)展
第四節(jié) 組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
第二章 組織環(huán)境
第一節(jié) 組織內(nèi)部環(huán)境
第二節(jié) 組織外部環(huán)境
第三節(jié) 組織關(guān)系環(huán)境
第三章 組織需要
第一節(jié) 組織生存需要
第二節(jié) 組織發(fā)展需要
第三節(jié) 組織轉(zhuǎn)型需要
第四章 個體動機與行為 前言
第一章 組織行為學(xué)概述
第一節(jié) 組織行為學(xué)的研究對象、內(nèi)容與方法
第二節(jié) 組織行為學(xué)的職能與任務(wù)
第三節(jié) 組織行為理論的演變與發(fā)展
第四節(jié) 組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
第二章 組織環(huán)境
第一節(jié) 組織內(nèi)部環(huán)境
第二節(jié) 組織外部環(huán)境
第三節(jié) 組織關(guān)系環(huán)境
第三章 組織需要
第一節(jié) 組織生存需要
第二節(jié) 組織發(fā)展需要
第三節(jié) 組織轉(zhuǎn)型需要
第四章 個體動機與行為
第一節(jié) 個體行為基礎(chǔ)
第二節(jié) 個體價值觀、態(tài)度與工作滿意度
第三節(jié) 個體人格與情緒
第四節(jié) 個體認(rèn)知能力和個體決策
第五章 群體動機與行為
第一節(jié) 群體的概念與分類
第二節(jié) 群體發(fā)展模型與互動過程
第三節(jié) 群體成員資源與群體結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 群體任務(wù)與群體決策
第六章 組織目標(biāo)
第一節(jié) 組織目標(biāo)的內(nèi)涵與作用
第二節(jié) 組織目標(biāo)系統(tǒng)
第三節(jié) 組織目標(biāo)的制定
第四節(jié) 組織目標(biāo)沖突管理
第七章 工作團隊
第一節(jié) 工作團隊的概念與特征
第二節(jié) 工作團隊的管理
第三節(jié) 團隊績效的提升
第八章 人際溝通
第一節(jié) 溝通的概念、職能與過程
第二節(jié) 溝通的方向與方法
第三節(jié) 溝通渠道的選擇與溝通的障礙
第四節(jié) 特殊溝通問題
第九章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的演變與發(fā)展
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與策略
第十章 組織沖突與談判
第一節(jié) 沖突的概念和演變
第二節(jié) 沖突過程與形式
第三節(jié) 功能性沖突與管理創(chuàng)新
第四節(jié) 解決沖突的策略
第五節(jié) 談判方式與談判技巧
第十一章 組織文化
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 組織文化的作用與功能
第四節(jié) 組織文化的建設(shè)與培育
參考文獻(xiàn)
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