本書通過兩個(gè)子研究來研究組織中員工-組織間多重對(duì)象、多重層次的社會(huì)交換、社會(huì)認(rèn)同與產(chǎn)出關(guān)系。子研究1探討了領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同及職業(yè)認(rèn)同與員工的工作績效、幫助行為和建議行為的作用機(jī)制。子研究2探討了多層次的員工-組織之間的社會(huì)交換、社會(huì)認(rèn)同和個(gè)人及團(tuán)隊(duì)產(chǎn)3