《商場(chǎng)超市營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)》一書(shū)詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、商場(chǎng)超市營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知、微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)、微信小程序營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、O2O營(yíng)銷(xiāo)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)13個(gè)部分的內(nèi)容。本書(shū)定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明確。既可作為

《商場(chǎng)超市賣(mài)場(chǎng)服務(wù)與生鮮管理》一書(shū)詳細(xì)論述了新零售時(shí)代商場(chǎng)超市的轉(zhuǎn)型、賣(mài)場(chǎng)服務(wù)禮儀、場(chǎng)營(yíng)業(yè)前服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)中服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)后服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)應(yīng)急服務(wù)、生鮮采購(gòu)管理、生鮮加工管理、生鮮陳列管理、生鮮銷(xiāo)售管理、生鮮損耗管理、生鮮鮮度管理11個(gè)部分的內(nèi)容。本書(shū)定位于實(shí)操讀本，完全去理論化，內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)用，同時(shí)板塊設(shè)置精巧、結(jié)構(gòu)清晰明

1. 戳穿銷(xiāo)售的假象#后真相時(shí)代尋求真相，#“專(zhuān)家”說(shuō)一切都變了？#一切以客戶(hù)為基礎(chǔ)？#“57%理論”就是真理？2. 銷(xiāo)售原則歷久彌新銷(xiāo)售的#原則，#底層邏輯，#發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，#成交為王沒(méi)有變3. 贏取更多新訂單的真相#10條贏得新訂單的方法，#20年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，幫你#從基礎(chǔ)做起，#建立銷(xiāo)售流程，#做好領(lǐng)頭羊客戶(hù)開(kāi)發(fā)，#贏得

《汽車(chē)銷(xiāo)售從入門(mén)到精通——從目標(biāo)到業(yè)績(jī)的高效銷(xiāo)售技巧》全面系統(tǒng)地介紹了汽車(chē)銷(xiāo)售人員應(yīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與接待技巧、車(chē)輛展示與介紹技巧、客戶(hù)試乘與試駕技巧、洽談成交與簽約技巧、及時(shí)交車(chē)與驗(yàn)車(chē)技巧、客戶(hù)維護(hù)與跟蹤技巧等內(nèi)容。本書(shū)從大眾化的視角，通過(guò)“情景再現(xiàn)”，將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，向讀者傳遞出汽車(chē)

拍攝是前提，剪輯是后期，運(yùn)營(yíng)是重點(diǎn)，直播是難點(diǎn)，帶貨是終點(diǎn)，本書(shū)將介紹這5項(xiàng)核心修煉。抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)帶貨變現(xiàn)，零基礎(chǔ)、全方位玩轉(zhuǎn)短視頻。本書(shū)共分為13章，系統(tǒng)地講解了拍攝技巧、創(chuàng)意拍攝、輕松剪輯、高階剪輯、直播錄制、賬號(hào)打造、用戶(hù)畫(huà)像、內(nèi)容選擇、內(nèi)容策劃、文案制作、吸粉技巧、帶貨話(huà)術(shù)、帶貨變現(xiàn)等內(nèi)容，幫助讀者快速

本書(shū)為外貿(mào)法律領(lǐng)域細(xì)分下的補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼法律制度的系統(tǒng)性介紹和專(zhuān)業(yè)法條解讀，此外，作者在商務(wù)部從事外貿(mào)工作近二十年，作為我國(guó)補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼若干案件的親歷者，本書(shū)還揭示了反補(bǔ)貼調(diào)查背后涉及的美國(guó)和歐盟等WTO重要成員方的外交、貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)政策的價(jià)值取向及中國(guó)的應(yīng)對(duì)之策。在中美博弈之際，本書(shū)有助于讀者了解國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易摩擦的歷史發(fā)

1.“流量困境”下的品牌突圍之道，助力企業(yè)成功打造超級(jí)爆品：后流量時(shí)代，品牌如何在“流量困境”下突圍而出占領(lǐng)用戶(hù)心智、打造超級(jí)爆品，成為持續(xù)困擾眾多創(chuàng)業(yè)者、管理者、營(yíng)銷(xiāo)人的難題。本作品總結(jié)提煉的三位一體“認(rèn)知錐”，以“秒懂”為核心，能夠多方位助力行業(yè)從業(yè)人員攻克難題，打贏品牌認(rèn)知戰(zhàn)、超級(jí)爆品戰(zhàn)。2.有經(jīng)驗(yàn)、有方法：首位

身臨其境的茶葉購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景真實(shí)貼切的消費(fèi)者畫(huà)像簡(jiǎn)單可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)策略一針見(jiàn)血的案例啟示10年茶店茶館走訪調(diào)研55個(gè)顧客經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景再現(xiàn)100余位千萬(wàn)銷(xiāo)量店長(zhǎng)店主經(jīng)驗(yàn)總結(jié)300余位茶店茶館經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)

現(xiàn)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，企業(yè)的服務(wù)卻并不能很好地適應(yīng)業(yè)績(jī)發(fā)展。在需求旺盛之時(shí)，服務(wù)水品高低對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)影響并不顯著，但在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革、客戶(hù)需求減少、消費(fèi)者要求不斷提高時(shí)，服務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性就不言而喻了。然而時(shí)至今日，專(zhuān)家對(duì)于服務(wù)領(lǐng)域的研究仍然較為簡(jiǎn)單，常常用“客戶(hù)是上帝”來(lái)約束服務(wù)人員，使得服務(wù)人員自覺(jué)低人一等，更

區(qū)塊鏈并不僅僅是虛擬貨幣！如果區(qū)塊鏈深入社會(huì)各個(gè)角落，會(huì)出現(xiàn)哪些變化？現(xiàn)在，哪些商業(yè)應(yīng)用正逐步成為現(xiàn)實(shí)？新技術(shù)將對(duì)社會(huì)帶來(lái)哪些沖擊？未來(lái)IT圖解，不易理解的原理、應(yīng)用一目了然！很少有人可以回答“什么是區(qū)塊鏈技術(shù)？”這個(gè)問(wèn)題。這是因?yàn)閰^(qū)塊鏈技術(shù)存在以下三個(gè)難點(diǎn)。①區(qū)塊鏈經(jīng)歷了巨大的技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)生了巨大的變化。自從比特幣、