本書(shū)從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的要素入手，研究了領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境等領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的要素及其相互關(guān)系，梳理了領(lǐng)導(dǎo)理論的演變和發(fā)展歷程，介紹了領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論等傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論的不同流派及其基本內(nèi)容等。

男性與女性，公共與私人，是西方政治思想傳統(tǒng)中兩對(duì)相互對(duì)反又極具張力的關(guān)鍵詞。本書(shū)的上半部，作者細(xì)致分疏了西方傳統(tǒng)思想與女性思想之間的關(guān)聯(lián)，如柏拉圖、亞里士多德、奧古斯丁、圣·托馬斯、馬基雅維利、盧梭、黑格爾、馬克思等學(xué)者在此問(wèn)題上的看法——恰恰是這些思想資源，構(gòu)成了20世紀(jì)以來(lái)激進(jìn)主義、自由主義、馬克思主

本書(shū)是《戲說(shuō)統(tǒng)計(jì)》的延伸。《戲說(shuō)統(tǒng)計(jì)》側(cè)重講解概率思維的特點(diǎn)，介紹統(tǒng)計(jì)分析的基本概念與技術(shù)；本書(shū)側(cè)重解釋如何具體運(yùn)用量化社會(huì)科學(xué)常用的幾個(gè)核心新技術(shù)，結(jié)合實(shí)例介紹如何使用三大統(tǒng)計(jì)軟件（SPSS,Stata,Mplus）做統(tǒng)計(jì)估計(jì)與后估計(jì)分析，操作結(jié)構(gòu)方程建模，特別適合數(shù)學(xué)背景略弱而有興趣從事量化社會(huì)科學(xué)研究的學(xué)者。全書(shū)

本書(shū)近10萬(wàn)字,主要內(nèi)容有：概論、考核要素、考核流程和結(jié)果、崗位考核明細(xì)表等，以文字、數(shù)據(jù)、圖表、流程圖、評(píng)估表相結(jié)合的形式進(jìn)行表述，是一本實(shí)用、易操作、易推廣的大眾醫(yī)學(xué)科普著作。

本書(shū)近7萬(wàn)字,主要內(nèi)容有：緒論、管理架構(gòu)與崗位設(shè)置、醫(yī)護(hù)人員管理、醫(yī)務(wù)工作日常管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理等，以文字、數(shù)據(jù)、圖表、流程圖相結(jié)合的形式進(jìn)行表述，是一本實(shí)用、易操作、易推廣的大眾醫(yī)學(xué)科普著作。本稿由該領(lǐng)域的專(zhuān)家撰寫(xiě)，內(nèi)容豐富、全面、實(shí)用，不僅對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)部門(mén)和臨床醫(yī)務(wù)工作者有指導(dǎo)意義，也適合普通百姓閱

精英都有超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力！卓越的領(lǐng)導(dǎo)者有何特質(zhì)？要成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，有沒(méi)有可供復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)法則？ghSMART顧問(wèn)公司啟動(dòng)了一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)10年的“CEO基因組”研究項(xiàng)目，試圖從數(shù)據(jù)中尋找答案。他們建立了一個(gè)包含17000名CEO的資料庫(kù)，從中選取2600名杰出領(lǐng)導(dǎo)者，累積了13000小時(shí)的采訪。項(xiàng)目的合作對(duì)象包括芝加哥大學(xué)和哥本哈

本書(shū)語(yǔ)言生動(dòng)，通俗易懂，內(nèi)含大量貼近生活的案例，講述了與不同的人相處時(shí)如何巧妙地聊天。教你化解復(fù)雜的、難以掌控的局面，實(shí)現(xiàn)完美溝通；教你不說(shuō)多余的話，開(kāi)口就能說(shuō)重點(diǎn)，瞬間就能抓住機(jī)會(huì)；教你全面提升你的聊天水平，從此成為溝通高手。教你把話說(shuō)到別人心坎里，不拆臺(tái)不揭短，不生硬不傷人，讓你的每一句話都說(shuō)得得體又令人舒服，到哪

勞倫斯·岡薩雷斯用這本書(shū)幫我們打開(kāi)了一個(gè)絕妙紛呈的世界的大門(mén)，那里危險(xiǎn)遍布，迷惑叢生，意外層出不迭，死亡如影隨行，讓人讀后不由自主地發(fā)問(wèn)：置身其中，我會(huì)怎么做？火災(zāi)救援、艦載機(jī)著艦、摩托雪橇手沖高、游騎兵魔鬼訓(xùn)練、漂流遇險(xiǎn)、沖浪、海難、遠(yuǎn)足、失蹤、攀登、墜山、墜機(jī)，乃至日常生活中遭受的各種困境和意外，所有

本書(shū)是國(guó)外經(jīng)典的教材《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（第8版）》的配套輔導(dǎo)書(shū)，按照主教材的體系，設(shè)計(jì)了各章的重要概念、問(wèn)答題、技能題、選擇題和判斷題，以及參考答案等，幫助讀者既能鞏固對(duì)主教材內(nèi)容的理解，又能提高自己的應(yīng)試能力。

兩大管理職責(zé)、四類(lèi)關(guān)鍵行為幫你建立良好的上下級(jí)關(guān)系，使溝通渠道順暢，實(shí)現(xiàn)提升業(yè)績(jī)和留住人才的管理目標(biāo)，做*高效的管理者！兩大管理職責(zé)：◎提升業(yè)績(jī)——管理者的**職責(zé)是什么？你該如何完成組織對(duì)你的期待？◎保留人才——員工的價(jià)值在哪里？穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)力有何影響？四大關(guān)鍵行為：◎了解你的下屬——如何才能了解你的下屬？你該如