知識(shí)分享是知識(shí)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與此同時(shí)，深入揭示和理解在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中行為發(fā)生的機(jī)理及策略選擇過(guò)程也是網(wǎng)絡(luò)科學(xué)研究前沿課題之一。因而本書融合上述兩個(gè)領(lǐng)域，基于知識(shí)分享中社會(huì)網(wǎng)絡(luò)重要性的觀察和啟示，以復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)情景中的知識(shí)員工為研究對(duì)象，從員工知識(shí)分享行為困境入手，將復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)分享融合。首先研究企業(yè)員工復(fù)雜社

工匠精神，是對(duì)工作的專注和熱愛(ài)，也是對(duì)產(chǎn)品的雕琢和尊敬，更是對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向往和信仰�！豆そ尘�神：價(jià)值型員工的十項(xiàng)素質(zhì)修煉》從目標(biāo)、責(zé)任、敬業(yè)、執(zhí)行、堅(jiān)守、專注、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)和團(tuán)隊(duì)十個(gè)方面，打造價(jià)值型員工的進(jìn)階之路。通過(guò)這十項(xiàng)素質(zhì)修煉，完成從職場(chǎng)菜鳥到匠人的蛻變，打造一個(gè)與眾不同的自己，塑造一段完美的職場(chǎng)人生。本書通過(guò)大量

《社會(huì)企業(yè)政策：國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)選擇》主要研究政府作為大的制度行動(dòng)者如何通過(guò)制定公共政策促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展，對(duì)全球范圍內(nèi)32個(gè)國(guó)家、地區(qū)促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的政策實(shí)踐進(jìn)行深入剖析，展示了促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的不同政策面向，并結(jié)合我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和制度環(huán)境，分析我國(guó)促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的政策選擇。《社會(huì)企業(yè)政策：國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)選擇

本書綜合運(yùn)用規(guī)范研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、專家咨詢、案例分析、實(shí)證分析等方法，基于國(guó)有企業(yè)不同于其他企業(yè)的性質(zhì)和特征，利用企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的一般理論，構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)際的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制理論框架，以期指導(dǎo)和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)務(wù)水平的提升，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)管理水平，增強(qiáng)其發(fā)展動(dòng)力和可持續(xù)性

本書綜合運(yùn)用“嵌入性”、資源基礎(chǔ)觀、企業(yè)能力觀、全球價(jià)值鏈分工等理論和觀點(diǎn)指出在中國(guó)當(dāng)前特定的稟賦結(jié)構(gòu)和制度約束條件下，集群企業(yè)依托全球價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)國(guó)際化成長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵，即通過(guò)嵌入跨國(guó)公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈組成的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不斷獲取知識(shí)租金。集群企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化成長(zhǎng)的過(guò)程也就是其在全球價(jià)值鏈內(nèi)獲取知識(shí)租金能力的不斷提升的過(guò)

本書內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)管理系的老師們?cè)诟叩嚷殬I(yè)教育教學(xué)一線圍繞將企業(yè)搬入課堂的教學(xué)實(shí)踐，以沙盤教學(xué)為主要內(nèi)容，多年的工作研究與實(shí)踐成果，也是天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院高等職業(yè)教育教學(xué)模式改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)�練與總結(jié)的縮影。 本書從沙盤教學(xué)的原理、沙盤的應(yīng)用、系列沙盤的推廣、沙盤的開發(fā)與創(chuàng)新等方面，進(jìn)行了介紹、分析、探討與經(jīng)驗(yàn)分享，是教師

本書貫徹以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育方針，建立了以工作項(xiàng)目為導(dǎo)向，用工作任務(wù)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，以行動(dòng)體系為框架，以典型案例情境為引導(dǎo)的教材體系，全書包含3個(gè)模塊，8個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，22個(gè)教學(xué)任務(wù)。其中模塊一為薪酬入門，含薪酬及福利認(rèn)知和薪酬調(diào)查兩個(gè)教學(xué)項(xiàng)目；模塊二為工資發(fā)放，含工資發(fā)放前的準(zhǔn)備、月工資表的制作和月工資發(fā)放的

《管理者特征、公司治理與財(cái)務(wù)決策》將基于高階梯隊(duì)理論和公司治理理論，同時(shí)，密切結(jié)合中國(guó)特定制度背景，從管理者特征和相關(guān)的公司治理視角，研究公司財(cái)務(wù)行為。本書分為兩個(gè)部分，即管理者背景篇和公司治理篇。就管理者背景篇而言，本書從CEO的工作經(jīng)歷（財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷和公司外部工作經(jīng)歷兩個(gè)方面）以及企業(yè)家信仰方面，研究了高管背景特征

本書分析了中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展新階段中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化的重要戰(zhàn)略意義，比較了發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)同時(shí)代、同發(fā)展階段新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程模型，考察了支撐共性技術(shù)創(chuàng)新的源頭——中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)典型細(xì)分領(lǐng)域科技成果與專利分布規(guī)律及特征，分析了中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共

本書全面、系統(tǒng)地研究和講解了高級(jí)財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，注重對(duì)核心概念和基本原理的把握與理解；注重對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐在當(dāng)今**發(fā)展的介紹與分析，涵蓋了高級(jí)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域近年來(lái)重要的理論和實(shí)踐研究成果；并以多個(gè)案例幫助學(xué)生理解高級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本理念、分析方法和實(shí)際運(yùn)用；同時(shí)特別注重引導(dǎo)學(xué)生以高級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本原理認(rèn)

本書針對(duì)河北省上市公司的籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)狀況及履行社會(huì)責(zé)任情況進(jìn)行研究，分析河北省上市公司最近5年的發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)其2016年度的具體籌資、投資、運(yùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)及社會(huì)責(zé)任履行情況進(jìn)行詳細(xì)研究，探求河北省上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況及業(yè)績(jī)發(fā)展水平。本書立足河北上市公司與全國(guó)A股上市公司的數(shù)據(jù)比較，為河北省上市公司的進(jìn)

19世紀(jì)三四十年代合作社思想傳入俄國(guó)，它與國(guó)家發(fā)展道路問(wèn)題緊密相連，并經(jīng)歷了從空想走向現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。60年代的“大改革”為合作社的建立創(chuàng)造了條件：一方面改革為資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機(jī)，另一方面改革后農(nóng)民生活愈發(fā)艱難，在此情形下合作社引起知識(shí)分子的關(guān)注。隨著合作社運(yùn)動(dòng)的展開，政府開始參與合作社活動(dòng)，向其提供指導(dǎo)與扶植，

本書以營(yíng)銷能力理論、復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)理論、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論為基礎(chǔ)，綜合公司企業(yè)家精神和環(huán)境動(dòng)態(tài)性的相關(guān)理論觀點(diǎn)，通過(guò)理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)深入地探究了自適應(yīng)營(yíng)銷能力與靜態(tài)營(yíng)銷能力、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷能力之間的本質(zhì)區(qū)別，以及企業(yè)垂直網(wǎng)絡(luò)和水平網(wǎng)絡(luò)特征對(duì)自適應(yīng)營(yíng)銷能力和企業(yè)績(jī)效的影響作用機(jī)制。從理論角度而言，這不僅是上述多種理論融合的一種新的

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新時(shí)代，僵尸企業(yè)問(wèn)題已成為阻礙中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵制約。如何有效處置僵尸企業(yè)，化解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)乎到中國(guó)經(jīng)濟(jì)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大局。為此，中央明確提出要盡快處置僵尸企業(yè)，讓僵尸企業(yè)入土為安。本書從國(guó)際歷史經(jīng)驗(yàn)入手，重點(diǎn)介紹美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家遭遇的僵尸企業(yè)問(wèn)題，并總結(jié)出各個(gè)國(guó)家出現(xiàn)僵尸企業(yè)的根源和

《公司治理迷局：毅偉商學(xué)院的16堂經(jīng)典案例課》收錄了16個(gè)公司治理經(jīng)典案例，全部來(lái)自以案例教學(xué)享譽(yù)全球的加拿大西安大略大學(xué)毅偉商學(xué)院案例庫(kù)，它們都是真實(shí)的、典型的，濃縮了變化萬(wàn)千的商業(yè)環(huán)境，能開啟讀者深入的思考。比如，奧林巴斯告密的總裁，iPhone上的后門，J.P.摩根的教訓(xùn)，國(guó)際足聯(lián)全球丑聞……這16

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們看到在當(dāng)前"大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新"的時(shí)代背景下，中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)中較為重要而活躍的力量，如何努力創(chuàng)新摸索自我成長(zhǎng)的路徑。我們也看到中小企業(yè)如何面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，以智慧與市場(chǎng)博弈，贏得走出去的空間。我們更看到，無(wú)論是本土企業(yè)家還是有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，他們的哲學(xué)方

靈活用工，*次在人力資源管理上提出了從為我所有到為我所用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維。 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)力供給結(jié)構(gòu)性短缺和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的新常態(tài)已經(jīng)無(wú)法避免；共享經(jīng)濟(jì)加速了零工經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的模式則給了零工經(jīng)濟(jì)更大的表演舞臺(tái)，而這些都促成了新生代勞動(dòng)者不同以往的慢就業(yè)不穩(wěn)定就業(yè)等新型就業(yè)觀念和就業(yè)行為。所有以上，都迫使企業(yè)必

本書由28位國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者分別從深化國(guó)有企業(yè)改革、踐行創(chuàng)新發(fā)展理念、參與一帶一路建設(shè)、助力精準(zhǔn)扶貧與提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力五個(gè)角度講述國(guó)企改革的實(shí)踐。這些文章政治覺(jué)悟高、理論水平高，論證嚴(yán)密、案例翔實(shí)，有情懷、有故事，深入展現(xiàn)了國(guó)企在全面深化改革中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有高度的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。

在全球化的背景下，研究質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)越來(lái)越重要，國(guó)家業(yè)非常重視質(zhì)量的發(fā)展，尤其是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善。質(zhì)量關(guān)系一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題，在這種情況下，研究質(zhì)量問(wèn)題就非常重要。本書從產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)質(zhì)量、區(qū)域質(zhì)量、城市質(zhì)量、國(guó)家質(zhì)量、質(zhì)量品牌等視角進(jìn)行全方位的質(zhì)量發(fā)展研究，并進(jìn)行國(guó)際產(chǎn)品質(zhì)量的比較研究。本書主要研究中國(guó)質(zhì)量發(fā)

故事讓我們感動(dòng)，讓我們?nèi)谌肫渲�，也能夠激�?lì)我們。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用故事思維來(lái)管理企業(yè)，通過(guò)講故事來(lái)打動(dòng)人心，比抽象的數(shù)字和批判思維更有效�！恫粫�(huì)講故事，怎么做管理：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)講故事的人》從領(lǐng)導(dǎo)者的日常管理工作開始，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入故事思維，并從領(lǐng)導(dǎo)者的生活、經(jīng)歷和常識(shí)中找尋故事，分析他們?nèi)绾螌⑦@些故事巧妙運(yùn)用到管理中，幫助