組織需要為保障業(yè)務持續(xù)經營進行連續(xù)性管理，業(yè)務連續(xù)性管理就是組織為預防和應對運營中斷而主動付出的努力。作為相對較新的管理方法，人們對業(yè)務連續(xù)性管理所涉及的治理和管理結構建立、業(yè)務影響分析和風險評估、業(yè)務連續(xù)性策略選擇、業(yè)務連續(xù)性計劃（和應急預案）編制和管理、培訓和意識以及演練等方面的理論和實踐仍存在種種誤解和疑惑。 《
《廣韻》中說：范，法也，式也，模也。段玉裁《說文解字注》中說：例，比也�？梢�，由古到今，所謂范例，就是樣板、典范等意思。 對于公文寫作者來說，要想快速有效地提高寫作能力，一個切實可行的路徑是從學習和模仿好的范文起步，掌握其法則要領，了解其內在規(guī)律�，F(xiàn)實當中也是如此，絕大部分成熟的寫作者，有過模仿學習的初始經歷。 《公文
本書與傳統(tǒng)的公文寫作書籍有所不同，更多地著眼于寫作中的“默會知識”，作者從實踐經驗出發(fā)，提煉寫作中的關鍵要素和實用方法。 不同于慣性思維下公文寫作格式化、模板化、套路化的傳授方式，這本書力求突破傳統(tǒng)的理論視角，全流程審視公文寫作，拓展公文寫作研究的深度與廣度，為讀者找到提升公文寫作能力的有效路徑。 從這一主旨出發(fā)，本書
《組織行為學》具有時代性、系統(tǒng)性、實用性的特點，在經典的組織行為學框架基礎上，一方面強調理論與實踐的融合，把抽象的理論形象地展示在組織管理之中；另一方面突出管理中國化，強調管理理論的西方背景與中國傳統(tǒng)文化的差異，以權變思想應對中國組織管理問題。同時，《組織行為學》章首通過內容概要，導入開篇引例，章末有課后思考、測試與實
格式塔治療是主要心理治療流派之一，團體心理治療日益受到國內工作者的重視。本書填補了格式塔團體治療文獻的空白。 在本書中，格式塔治療師約斯塔和斯特凡基于自身數(shù)十年帶領團體的實際工作經驗，并結合豐富的案例，歷時五年，為想運用格式塔理念帶領團體的工作者提供了翔實、系統(tǒng)、全面的展開團體工作的方法、技巧和步驟。全書包括三大部分，
《實用公文寫作與經典范例》一書，主要包括公文的基本認知、公文的格式規(guī)范、公文寫作概述、通用公文的寫作、常用公文的寫作五章內容，同時，書中提供了大量的范本，供讀者參考學習。本書按照新的《黨政機關公文處理工作條例》，對公文的定義、作用、公文種類、公文格式、行文規(guī)則等進行了全面、系統(tǒng)的講述，深入淺出地解析了各種常用公文的主要
時間對于任何人而言都是公平的,每個人的一天都是24小時。兒童的時間觀念和對時間的把控能力都還不強,生活中非常容易出現(xiàn)做事磨磨蹭蹭、學習拖拖拉拉、專注力差、大把時間被浪費等問題。因此,如何幫助孩子做好時間管理也成為家長們亟待解決的問題。本書是一本家庭教育類書籍,著重闡述了如何在生活中培養(yǎng)兒童的時間觀念,并切實給出了具體的
"本書主要內容包括三個部分：基于不動點的多準則決策理論與方法、基于不動點的群決策的理論與方法和基于微分方程的知識熵理論與方法。本書特色在于為多準則決策中的一致性偏好信息、群決策中的共識性序偏好分別建立了不動點方程進行描述，并進而展開討論，對決策、群決策中的一些問題給出了解決方案。從應用的角度看，建立了避免逆序的層次決策
清華大學朱旭峰教授的《改革開放與當代中國智庫》一書立足于中國改革開放40年，系統(tǒng)審視了中國智庫在改革開放過程中的發(fā)展歷程和現(xiàn)實作用，并深入分析了新時代多元化的中國智庫體系及智庫運行體系中的新主體，以期全面認識中國特色新型智庫的現(xiàn)狀、問題及未來的發(fā)展方向。本書提出了新時代中國智庫建設的十大關鍵詞，即專業(yè)、影響、獨立、創(chuàng)新
《復雜科學管理》由教育部人文社會科學重點研究基地清華大學技術創(chuàng)新研究中心與中國技術經濟學會復雜科學管理分會共同主辦，是國內**致力于介紹復雜科學管理的基本理論、方法、應用及**發(fā)展的學術集刊。本集刊以“學術創(chuàng)新，學術民主”為宗旨，刊載復雜科學管理領域內高質量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、文獻綜述和評論等
隨著00后正式步入職場，由90后00后組成的新生代團隊將逐漸成為職場主力軍。他們具有獨立的價值觀、崇尚自由、興趣廣泛、可塑性強，能夠為團隊注入新的活力。但是，代際差異可能會導致傳統(tǒng)管理方式的失靈，會使管理沖突頻發(fā)。如何用好90后、賦能00后，成為新生代團隊管理者面臨的新挑戰(zhàn)�！缎律鷪F隊管理：用好90后，賦能00后（全
本書設計九個章節(jié)、四個知識模塊介紹管理信息系統(tǒng)的基本概念、相關技術、建設理論和案例實踐。其中，章和第二章為理論模塊，闡述管理信息系統(tǒng)的基本概念。第三章為技術支持模塊，簡要介紹管理信息系統(tǒng)涉及的各類技術。第四章到第八章為系統(tǒng)建設模塊，從系統(tǒng)的生命周期視角介紹系統(tǒng)建設的各個環(huán)節(jié)。第九章為案例分析模塊，結合一個項目場景綜合運
本書緊密結合應用型高校經濟管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標，編制不僅符合大學生的學習規(guī)律，而且內容融合了思政元素，主要內容包括管理概述、管理思想玉理論發(fā)展史、管理決策、計劃、組織、領導、激勵與溝通、控制等。期望通過本書，能引領大學生正確認識社會，走進企業(yè)，培養(yǎng)管理思維，提高分析問題的能力，并能將知識運用于實踐，達到知行合一的教學
《小團隊管理的32個方法——邊學邊做》一書內容涵蓋配置團隊成員的方法、目標管理的方法、日常溝通的方法、有效授權的方法、高效開會的方法、管理下屬的方法、激勵團隊的方法和提升領導力的方法八個部分，每個部分又細分了多種方法供管理者參考。全書圖文并茂，內容貼近實戰(zhàn)，通俗易懂，便于讀者利用碎片時間閱讀。本書適合團隊管理者、中層管
很多希望從事秘書工作或剛踏上秘書工作崗位的人有這樣的疑問：秘書要做哪些工作？如何才能有效地做好這些工作？秘書工作的價值體現(xiàn)在哪些地方？秘書職業(yè)的發(fā)展前景如何？《老秘書工作筆記》作者以過來人的身份，基于豐富的秘書培訓經驗，系統(tǒng)地回答了這些問題。 《老秘書工作筆記》分為四篇共計16章，篇介紹了秘書應知應會及如何獲得領導的信
《小團隊項目管理全圖解落地版》內容涵蓋小團隊實施項目管理的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施項目管理過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。 《小團隊項目管理全圖解落地版》共7章，主要內容包括：如何理解項目管理，如何管理項目流程，如何做好項目溝通，如何進行時間管理，如何管理項目中的資源，
《小團隊目標管理全圖解落地版》內容涵蓋小團隊實施目標管理的各模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹了小團隊管理者在實施目標管理過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。 《小團隊目標管理全圖解落地版》分為7章，主要內容包括：團隊管理者如何與員工設計目標，如何確認目標，如何圍繞目標制訂計劃，管理者如何在計劃執(zhí)行過程
本書以2012年新版國家標準為基礎，以實際公文寫作任務中發(fā)生的各環(huán)節(jié)為線索，針對企事業(yè)單位常用的法定公文和事務公文在撰寫過程中經常遇到的問題和解決關鍵點編寫而成。內容除一般性知識講解外，注重融入寫作實例、例文修訂等實踐環(huán)節(jié)，力求完整呈現(xiàn)公文寫作過程的全貌，滿足讀者對公文寫作的學習訴求�！禕R》全書共8章，涉及導論、寫作
團隊心理資本是積極組織行為學研究中的新領域，也是教育學、心理學和管理學等學科交叉研究的嶄新方向。對該領域的研究，既是理論發(fā)展的內在要求，更是時代發(fā)展的客觀需要，不僅有助于重大科研項目團隊產出一批重大科研創(chuàng)新成果，還有助于產生一批身心健康的科技創(chuàng)新人員�！禕R》本書以重大科研項目團隊為研究對象，采用質性研究探討了重大科研
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