《集群創(chuàng)新的多層次網(wǎng)絡(luò)機(jī)制研究--基于關(guān)系強(qiáng)度與網(wǎng)絡(luò)密度的分析》融合社會網(wǎng)絡(luò)理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論與創(chuàng)新系統(tǒng)理論,綜合運(yùn)用案例研究、社會網(wǎng)絡(luò)分析方法(SNA)和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法,基于集群創(chuàng)新的多重多層網(wǎng)絡(luò)體系,考察集群網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新在不同層面的方式、過程、內(nèi)在機(jī)制及其協(xié)同演化規(guī)律,在此基礎(chǔ)上建構(gòu)集群創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)治理對策!都簞(chuàng)新的
跨代持續(xù)成長與創(chuàng)業(yè)精神的延續(xù)是家族企業(yè)保持創(chuàng)新活力、實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。成功的跨代創(chuàng)業(yè)正是家族企業(yè)在傳承中不斷革新,獲取競爭優(yōu)勢的重要手段!秳(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí):家族企業(yè)跨代成長機(jī)理研究》通過對我國家族后代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)方式的深入考察,探索其基于教育、經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的不同學(xué)習(xí)方式對家族跨代創(chuàng)業(yè)成長中創(chuàng)業(yè)知識獲取和創(chuàng)業(yè)績效的影
在快速變化和不確定性的競爭環(huán)境中,企業(yè)要同時(shí)具備創(chuàng)新能力和管理能力:一方面通過投資技術(shù)創(chuàng)新、市場轉(zhuǎn)型、顛覆式商業(yè)模式來構(gòu)建面向未來的能力;另一方面通過高效的管理來確保企業(yè)原有生產(chǎn)服務(wù)體系的精細(xì)化和競爭力。 《信息時(shí)代的創(chuàng)新與管理——思科啟示錄》基于對思科公司創(chuàng)新和管理經(jīng)驗(yàn)的研究,依據(jù)對我國企業(yè)發(fā)展的觀察和判斷,從中國
國有上市公司的高管利用控制權(quán)進(jìn)行權(quán)力尋租的現(xiàn)象十分普遍且備受關(guān)注,但現(xiàn)有的諸多研究結(jié)論遠(yuǎn)未達(dá)成一致!陡吖芸刂茩(quán)與財(cái)務(wù)自利行為--基于國有上市公司的理論與實(shí)證研究/經(jīng)濟(jì)日報(bào)學(xué)術(shù)文庫》通過規(guī)范和實(shí)證相結(jié)合的研究方法,深入探討了我國國有上市公司在激勵(lì)契約安排、資本配置行為和信息披露決策等方面產(chǎn)生自利性異化的驅(qū)動因素及影響機(jī)
《財(cái)會文庫·中國金融機(jī)構(gòu)投資者和公司治理》采取定性和定量分析相結(jié)合的方法系統(tǒng)研究中國金融機(jī)構(gòu)投資者在上市公司的公司治理中的作用和對公司業(yè)績的影響。首先,作者圍繞研究問題,采訪了金融機(jī)構(gòu)投資者的高級經(jīng)理和上市公司董事。然后,作者以上海證券交易所和深圳證券交易所的上市公司為樣本,考察了投資基金和證券公司的持股對公司業(yè)績的影
技術(shù)創(chuàng)新作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和發(fā)揮的重要作用日益引起政府的高度重視,這也直接促成了政府對技術(shù)創(chuàng)新的大力支持與投入。但是增加創(chuàng)新投入只是促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要條件而非充分條件。中國在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新建設(shè)過程當(dāng)中,不僅要注重創(chuàng)新資源的總量投入,更要注重其效率問題。李向東、季慶慶所著的《創(chuàng)新效率動態(tài)演化--基于中
盈余管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理研究的熱點(diǎn)問題之一,而因取證艱難,以非上市中小企業(yè)債權(quán)融資中的盈余管理為研究的少之又少。本書以中小企業(yè)債權(quán)融資中的盈余管理的雙贏效應(yīng)為主線展開研究,并綜合運(yùn)用問卷調(diào)查、盈余頻率分布模型、博弈理論、典型案例來分析研究實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)與銀行之間的雙贏效應(yīng)的路徑。本書是一本理論性和實(shí)用性很強(qiáng)的專著,對政府監(jiān)
《質(zhì)量控制過程中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)》內(nèi)容共分十章:①統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識;②試驗(yàn)誤差與數(shù)據(jù)處理;③從樣本推斷批產(chǎn)品質(zhì)量示例;④過程控制中的統(tǒng)計(jì)技術(shù);⑤質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具;⑥顯著性檢驗(yàn);⑦方差分析與試驗(yàn)設(shè)計(jì);⑧回歸分析;⑨統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn);⑩計(jì)算機(jī)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用。讀者可以根據(jù)工作需要,閱讀其中有關(guān)章節(jié)!顿|(zhì)量控制過程中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)》適用
《中小公司采購管理全解》由靳元主編,本書主要從采購范圍、采購制度、采購合同管理、采購訂單管理、網(wǎng)絡(luò)采購管理等方面全面介紹了采購工作的各項(xiàng)內(nèi)容,為中小公司采購管理人員開展工作提供了重要的參考!吨行」静少徆芾砣狻穼(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,書中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本,可幫助中小公司管理人員及部門主管提升工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造
《中小公司商務(wù)文書大全》由趙慧敏主編,主要介紹了中小公司在日常行政管理、會議管理、日常營銷管理文書等方面最常用的商務(wù)文書,方便中小公司員工將其運(yùn)用于實(shí)際工作中!吨行」旧虅(wù)文書大全》實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,書中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本,可幫助中小公司管理人員及部門主管提升工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值發(fā)揮更大作用。
《中小公司財(cái)務(wù)管理全解/中小公司管理必備系列》主要從投資管理、籌資管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、成本控制、財(cái)務(wù)內(nèi)審管理等方面全面介紹了財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)內(nèi)容,為中小公司財(cái)務(wù)管理人員開展工作提供了重要的參考。由滕晉編著的《中小公司財(cái)務(wù)管理全解/中小公司管理必備系列》全書實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,書中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本,可幫助中小
《中小公司培訓(xùn)管理全解/中小公司管理必備系列》主要從培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)務(wù)、職業(yè)素質(zhì)與健康安全培訓(xùn)四個(gè)方面介紹了日常培訓(xùn)工作的各項(xiàng)內(nèi)容,方便中小公司培訓(xùn)人員按照書中內(nèi)容有步驟地開展培訓(xùn)工作!吨行」九嘤(xùn)管理全解/中小公司管理必備系列》實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,書中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本,可幫助中小公司管理人員及
《2014年會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格全國統(tǒng)考專用輔導(dǎo)教材系列——財(cái)務(wù)管理(名師解讀版)》是針對2014年全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試編寫的輔導(dǎo)用書。 《2014年會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格全國統(tǒng)考專用輔導(dǎo)教材系列——財(cái)務(wù)管理(名師解讀版)》從會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試的要求出發(fā),針對財(cái)務(wù)管理課程的內(nèi)容特點(diǎn),在分析總結(jié)近幾年考試要點(diǎn)以及對2014
劉珍主編的這本《行政部--10大管理模板與工具》按照部門架構(gòu),崗位說明,基礎(chǔ)知識,作業(yè)指導(dǎo),作業(yè)流程,管理制度,應(yīng)用文案,培訓(xùn)大綱,績效考核,工作表格十大管理板塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 《行政部--10大管理模板與工具》對行政部各崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系以及崗位要求等進(jìn)行了詳細(xì)敘述,并提供了大量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用的作業(yè)指導(dǎo)
《采購部:10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》按照部門架構(gòu),崗位說明,基礎(chǔ)知識,作業(yè)指導(dǎo),作業(yè)流程,管理制度,應(yīng)用文案,培訓(xùn)大綱,績效考核,工作表格十大管理板塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。對采購部各崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系以及崗位要求等進(jìn)行了詳細(xì)敘述,并提供了大量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用的作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范的制度范本和常用管理
匡五壽編著的《中小公司績效管理全解/中小公司管理必備系列》主要從績效管理運(yùn)作系統(tǒng)、績效管理流程設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)等三個(gè)方面全面介紹了績效管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容,方便中小公司績效管理人員按其要求實(shí)施績效管理。 《中小公司績效管理全解/中小公司管理必備系列》實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,書中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本,可幫助中小公司
《中小公司必備管理表格》由王建偉主編,本書主要介紹了中小公司在日常行政管理、后勤管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、日常財(cái)務(wù)管理等方面最常用的各類表格,方便中小公司各部門員工將其運(yùn)用于實(shí)際工作中,提高規(guī)范化管理水平。 《中小公司必備管理表格》實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,書中有著大量實(shí)戰(zhàn)范本,可幫助中小公司管理人員及部門主管提升
涂高發(fā)編著的《倉儲部--10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》按照部門架構(gòu),崗位說明,基礎(chǔ)知識,作業(yè)指導(dǎo),作業(yè)流程,管理制度,應(yīng)用文案,培訓(xùn)大綱,績效考核,工作表格十大管理板塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 《倉儲部--10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》對倉儲部各崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系以及崗位要求
涂高發(fā)編著的《生產(chǎn)部--10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》按照部門架構(gòu),崗位說明,基礎(chǔ)知識,作業(yè)指導(dǎo),作業(yè)流程,管理制度,應(yīng)用文案,培訓(xùn)大綱,績效考核,工作表格十大管理板塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 《生產(chǎn)部--10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》對生產(chǎn)部各崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系以及崗位要求
《銷售部--10大管理模板與工具》由安建偉主編,《銷售部--10大管理模板與工具》按照部門架構(gòu),崗位說明,基礎(chǔ)知識,作業(yè)指導(dǎo),作業(yè)流程,管理制度,應(yīng)用文案,培訓(xùn)大綱,績效考核,工作表格十大管理板塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。 對銷售部各崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系以及崗位要求等進(jìn)行了詳細(xì)敘述,并提供了大量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用的作業(yè)指導(dǎo)