這是一本企業(yè)推行精益管理的培訓普及讀本。其目的是能夠讓基層管理者都知曉精益的價值和精益管理的要求，具備精益管理的素質(zhì)。 本書主要面向基層管理者，旨在幫助基層管理者了解精益管理的源頭、精益管理的原因、推行原則、基本工具和技術等。在整個過程中，基層管理者應了解基層精益管理系統(tǒng)，深刻理解精益管理學知識和實踐

本書收錄的是作者從1996年起為20年來每一屆中國資本市場論壇和《中國資本市場研究報告》撰寫的學術文稿或主題研究報告，絕大多數(shù)已公開發(fā)表。它是作者學術研究成果的重要組成部分，從一個側(cè)面反映了中國資本市場研究的時代背景。該書研究的內(nèi)容涉及到20年來中國資本市場發(fā)展幾乎所有重大問題，歷史地再現(xiàn)了作者20年來資本市場研

中國經(jīng)濟有自身發(fā)展的規(guī)律，但同時又必然受到世界經(jīng)濟周期性變化的影響。當前，世界經(jīng)濟進入技術創(chuàng)新拓展期、全球化紅利遞減期和增長模式調(diào)整期，中國原有的依附于全球失衡的增長模式、全球化紅利的分配模式以及與世界既定分工格局相協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)模式都必須要做出相應的調(diào)整。中國共產(chǎn)黨的十八大提出要全面提高開放型經(jīng)濟水平，中國國家主席

本書按項目建設的流程，共分為5章對建設項目報批報建與工程管理的相關內(nèi)容進行詳細的說明。具體內(nèi)容包括：建設項目選址立項與土地獲取階段工作指南，建設項目規(guī)劃設計階段工作指南，建設項目施工準備階段工作指南，建設項目施工階段工作指南，建設項目竣工驗收與移交保修階段工作指南。本書是從事建設項目報批報建與工程管理的從業(yè)人員的必讀書

本書定位于物業(yè)公司下屬各個項目（如住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、機關物業(yè)等）的全程運作，將物業(yè)項目的管理分為四個階段――早期介入、接管驗收期管理、入伙期運作、常規(guī)管理進行闡述。本書結(jié)合物業(yè)項目的特點，具有針對性、實際可操作性，同時提供了大量的實操范本。本書可供專業(yè)培訓機構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓教材使用，也可做物業(yè)公司

本書內(nèi)容從宏觀到微觀，從體系的建立、標準的制定，到服務的執(zhí)行、監(jiān)督檢查，具體介紹了物業(yè)服務質(zhì)量管理體系建立、物業(yè)服務標準化、分項服務質(zhì)量控制、分包方服務質(zhì)量控制、物業(yè)服務監(jiān)督檢查、物業(yè)服務質(zhì)量改善、物業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標等。本書提供了大量的實操范本，具有針對性和實際可操作性。本書可供專業(yè)培訓機構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓

內(nèi)部會議、項目談判開不了口？郵件往來、商務文書寫不出來？在商務場景下英語要如何說如何寫才能擺脫尷尬，提升職場含金量？想掌握商務英語，什么樣的學習材料既輕松有趣，又接地氣？職場新人們，輕松說英語的機會來了！輕松有趣，又接地氣的地道商務英語在這里！◆海量商務英語場景，無死角應對不NG◆必備商務英語關鍵詞，掌握核心詞匯◆地道

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本書以工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變及教學方法改革為背景，緊緊圍繞高等職業(yè)教育的特點，力求體現(xiàn)我國目前在工程經(jīng)濟分析、項目經(jīng)濟評價和企業(yè)管理中的實際做法。主要內(nèi)容包括：緒論，資金的時間價值及表示，工程技術經(jīng)濟分析的基本要素、基本方法，不確定性分析，經(jīng)營預測與決策，建筑工程招標與投標，工程合同，建筑企業(yè)質(zhì)量管理，建筑工程項

《管理的中國心/何志毅教授管理散文集》是作者近三年來所寫的散文式文章的集錦，共分為五個篇章：中國心與中國管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、信仰的力量、中國全球化、家·國·天下等。作者從中國文化和全球視野的高度入手，針對中國當下的管理熱點和事件、案例進行分析評論，給人重要啟示。在書中，我們看到一個管理學教授的管理底蘊、人文情懷和全球意識