基于相對績效評估的錦標賽機制具有關注排序競爭、節(jié)約產(chǎn)出衡量成本、排除外部干擾、減少委托人道德風險行為等特殊優(yōu)勢，在員工薪酬與晉升管理、專利與研發(fā)競賽、特許經(jīng)營、公共部門與地方官員競爭等諸多領域得到廣泛應用。現(xiàn)實組織環(huán)境和人際競爭具有動態(tài)特征，代理人的行為并非一成不變，因此有必要在動態(tài)環(huán)境下考察代理人的行為模式和特點。此外，在錦標賽機制中，代理人為了贏得競爭，除了努力工作提高自己的產(chǎn)出之外，也可以通過拆臺行為來破壞或減少競爭對手的產(chǎn)出。本書在動態(tài)錦標賽環(huán)境下，以實驗研究方法為主，探討階段性績效反饋、組織不公平與傾斜政策、錦標賽的規(guī)模與結構等因素對代理人努力水平與拆臺行為的影響。同時，利用問卷調(diào)查的實證研究方法，考察了績效反饋環(huán)境對員工績效的影響，以及組織公平、組織政治認知與反生產(chǎn)行為之間的相互關系。
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目錄
第1章 緒論 1
1.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評及研究意義 1
1.1.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評 1
1.1.2 研究意義 2
1.2 研究的主要問題和基本思路 4
1.2.1 研究問題 4
1.2.2 基本思路 5
1.3 研究方法 5
1.4 可能的創(chuàng)新點 7
1.5 內(nèi)容安排 7
第2章 動態(tài)錦標賽中代理人行為的數(shù)理模型分析 9
2.1 靜態(tài)錦標賽模型 9
2.2 動態(tài)錦標賽模型 10
2.3 靜態(tài)模型與動態(tài)模型的均衡比較 11
2.4 不公平與傾斜政策模型 12
2.5 研究結論與討論 13
第3章 階段性績效反饋的激勵效應與反饋策略研究 14
3.1 引言 14
3.2 文獻綜述 14
3.3 研究設計 17
3.3.1 實驗設計 17
3.3.2 研究假設 18
3.3.3 實驗操作 20
3.4 實驗結果與分析 22
3.4.1 努力水平分析 22
3.4.2 拆臺水平分析及被試信息信任度調(diào)查 26
3.4.3 委托人自選擇策略分析 27
3.4.4 代理人努力水平與拆臺水平的相關因素分析 30
3.5 研究結論、現(xiàn)實思考與建議 35
3.5.1 研究結論 35
3.5.2 現(xiàn)實思考 36
3.5.3 局限性和后續(xù)研究建議 37
第4章 起點不公平與拆臺成本對動態(tài)錦標賽中代理人行為的影響 38
4.1 引言 38
4.2 研究設計 39
4.2.1 實驗設計 39
4.2.2 研究假設 40
4.2.3 實驗操作 42
4.3 實驗結果與分析 43
4.3.1 信息反饋實驗 43
4.3.2 拆臺成本實驗 44
4.3.3 起點不同 46
4.3.4 職業(yè)關注 49
4.3.5 被試最終值、總體差值絕對值、拆臺水平分析 50
4.4 研究結論、現(xiàn)實思考與建議 51
4.4.1 研究結論與現(xiàn)實思考 51
4.4.2 后續(xù)研究建議 52
第5章 結果不公平與傾斜政策對動態(tài)錦標賽中代理人行為的影響 54
5.1 引言 54
5.2 文獻綜述 54
5.3 研究設計 57
5.3.1 實驗設計 57
5.3.2 研究假設 58
5.3.3 實驗操作 60
5.4 實驗結果與分析 60
5.4.1 努力水平分析 61
5.4.2 拆臺水平分析 65
5.4.3 代理人績效產(chǎn)出分析 67
5.5 研究結論、現(xiàn)實思考與建議 69
5.5.1 研究結論 69
5.5.2 現(xiàn)實思考 70
5.5.3 局限性和后續(xù)研究建議 71
第6章 動態(tài)錦標賽規(guī)模和結構對代理人行為的影響 72
6.1 引言 72
6.2 文獻綜述 72
6.3 研究設計 74
6.3.1 實驗介紹 74
6.3.2 實驗實施 75
6.3.3 研究假設 75
6.4 實驗結果與分析 76
6.4.1 錦標賽規(guī)模的改變對代理人努力水平的影響 76
6.4.2 錦標賽規(guī)模的改變對代理人拆臺水平的影響 77
6.4.3 錦標賽規(guī)模的改變對代理人績效水平的影響 78
6.4.4 錦標賽結構的改變對代理人努力水平的影響 79
6.4.5 錦標賽結構的改變對代理人拆臺水平的影響 80
6.4.6 錦標賽結構的改變對代理人績效水平的影響 81
6.5 研究結論與建議 82
第7章 錦標賽結構、階段性績效反饋與無意識啟動對代理人行為的影響 84
7.1 引言 84
7.2 文獻綜述 85
7.3 研究設計 87
7.3.1 研究假設 87
7.3.2 實驗設計 88
7.3.3 實驗操作 90
7.4 實驗結果與分析 91
7.4.1 努力行為分析 91
7.4.2 拆臺行為分析 94
7.4.3 代理人績效和委托人激勵機制選擇 98
7.4.4 無意識啟動對代理人行為的影響 100
7.5 研究結論與建議 101
第8章 績效反饋環(huán)境對員工績效的影響研究 104
8.1 引言 104
8.2 文獻綜述 105
8.2.1 反饋環(huán)境 105
8.2.2 自我領導 106
8.2.3 反饋導向 107
8.2.4 員工績效 108
8.3 研究設計 109
8.3.1 研究假設與理論模型 109
8.3.2 研究樣本 110
8.3.3 研究變量 111
8.4 實證結果與分析 112
8.4.1 描述性統(tǒng)計與相關分析 112
8.4.2 同源偏差檢驗 113
8.4.3 信效度分析 113
8.4.4 假設檢驗 115
8.5 研究結論與討論 117
8.5.1 結論分析 117
8.5.2 理論貢獻 119
8.5.3 管理啟示 119
8.5.4 不足與展望 120
第9章 組織公平、組織政治認知與員工反生產(chǎn)行為的關系研究 122
9.1 引言 122
9.2 文獻綜述 123
9.2.1 組織政治認知 123
9.2.2 反生產(chǎn)行為 124
9.2.3 政治技能 124
9.2.4 組織公平 125
9.3 研究設計 125
9.3.1 研究假設與理論模型 125
9.3.2 研究樣本 127
9.3.3 研究變量 129
9.4 實驗結果與分析 129
9.4.1 描述性統(tǒng)計與相關分析 129
9.4.2 同源偏差檢驗 130
9.4.3 信效度分析 130
9.4.4 假設檢驗 131
9.5 研究結論與討論 134
9.5.1 相關結論 134
9.5.2 管理建議 136
9.5.3 研究局限與展望 136
第10章 總結與展望 138
10.1 研究總結與政策含義 138
10.2 存在的不足及可能的擴展方向 143
參考文獻 145
附錄1 第3章實驗材料 158
附錄2 第4章實驗材料 163
附錄3 第5章實驗材料 167
附錄4 第7章實驗材料 169
附錄5 第8章調(diào)查問卷 178
附錄6 第9章調(diào)查問卷 184
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