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知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理 
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9 7 6 8 3 7 1 0 8 3 5 0 5 讀者對(duì)象:適讀于經(jīng)濟(jì)、管理類研究生及對(duì)該領(lǐng)域感興趣的專家學(xué)者
人力資源是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展和組織成長(zhǎng)的核心。高素質(zhì)的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應(yīng)新時(shí)代要求的團(tuán)隊(duì)組織模式。個(gè)人的發(fā)展也向個(gè)性化和獨(dú)立化的方向發(fā)展。在這個(gè)信息高速發(fā)展、知識(shí)日益更新的時(shí)代，人力資源與知識(shí)成為決定企業(yè)成敗的核心資源。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何針對(duì)組織內(nèi)外部現(xiàn)狀，恰當(dāng)?shù)剡x擇和制定人力資源戰(zhàn)略，有效選拔匹配人才，有效實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理，做好用人、育人、留人的工作，使企業(yè)的人力資源發(fā)揮出**作用，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，就顯得尤為重要。
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