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跨界 讀者對(duì)象:企業(yè)管理研究人員
本書隸屬“企業(yè)培訓(xùn)”系列,分五章:①產(chǎn)業(yè)大變局,速度成為第一競(jìng)爭(zhēng)力;②選對(duì)賽道,未戰(zhàn)先勝;③產(chǎn)品創(chuàng)新:初始速度就要領(lǐng)先;④有杠桿才有加速度;⑤創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成就速度競(jìng)爭(zhēng)力。以產(chǎn)業(yè)案例為背景,從五個(gè)方面剖析如何企業(yè)如何利用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新科技來打造硬核技術(shù),以及如何跨越創(chuàng)新陷阱,從而幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、技術(shù)及研究工作者、職場(chǎng)進(jìn)階人士提升認(rèn)知,掌握方法,構(gòu)建自己的創(chuàng)新力,在大變局時(shí)代,看得清、做得到。
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