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供應(yīng)商管理
VUCA時代,需求下降、行業(yè)內(nèi)卷,單打獨(dú)斗的年代已過去,供應(yīng)鏈上下游協(xié)同作戰(zhàn)的年代正在到來。而供應(yīng)商管理已成為供應(yīng)鏈管理中最主要的風(fēng)險點(diǎn)、價值點(diǎn)和瓶頸點(diǎn)。本書系兩位供應(yīng)鏈業(yè)界知名實(shí)戰(zhàn)顧問對近百家企業(yè)咨詢案例的心得總結(jié),幫助企業(yè)跨部門解決以下供應(yīng)商管理的多年難題:①如何統(tǒng)一共識,規(guī)劃供應(yīng)商管理的頂層架構(gòu)?②如何建設(shè)有競爭力的供應(yīng)商資源池?③如何盤點(diǎn)現(xiàn)狀,產(chǎn)出供應(yīng)商開發(fā)計劃?④選好比管好更重要,如何有效開發(fā)供應(yīng)商?⑤有哪些實(shí)用的尋源方法能尋到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商?⑥如何現(xiàn)場審廠,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商風(fēng)險?⑦如何科學(xué)評價供應(yīng)商績效?⑧如何做好供應(yīng)商的交付、質(zhì)量與成本績效改進(jìn)?⑨如何為供應(yīng)商賦能,發(fā)展供應(yīng)商生態(tài)?作者姜宏鋒老師、陳玉高老師是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的知名培訓(xùn)師、顧問,他們以推動中國企業(yè)供應(yīng)鏈升級為己任,以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效著稱,為近百家企業(yè)提供供應(yīng)鏈的顧問輔導(dǎo),深受客戶好評。本書洞察趨勢與挑戰(zhàn),站在決勝供應(yīng)鏈的高度,于業(yè)界首創(chuàng)“供應(yīng)商管理之屋”,打通跨部門協(xié)作的全流程。全書提供了20多個案例、40多個精選工具表單,閱讀此書相當(dāng)于為團(tuán)隊(duì)做了一次微咨詢,推動團(tuán)隊(duì)升級戰(zhàn)略采購,打造供應(yīng)商雙贏體系,決勝供應(yīng)鏈,從而管好中國供應(yīng)商,成就世界供應(yīng)鏈。
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