本書介紹了跨境電商物流的基本情況和模式，闡述了郵政物流、國際快遞、國際專線物流、海外倉等跨境電商物流業(yè)務(wù)，列舉了各大平臺(tái)跨境電商物流模板，細(xì)致描述了跨境電商物流信息系統(tǒng)管理。

本教材以飯店管理理論為指導(dǎo)，以飯店實(shí)際信息管理活動(dòng)為基礎(chǔ)，以當(dāng)前最普及的管理信息系統(tǒng)軟件操作技能為主要內(nèi)容，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，定性研究和定量分析相結(jié)合，全面、系統(tǒng)地闡述了飯店信息系統(tǒng)的各種要素及其運(yùn)行的程序和內(nèi)在聯(lián)系。

全書分為兩個(gè)部分，第一部分，帶領(lǐng)大家如何學(xué)習(xí)營銷；第二部分，通過八個(gè)模塊，解析餐飲營銷飛輪模型的認(rèn)識(shí)與運(yùn)用，這八個(gè)模塊分別是：門頭引爆點(diǎn)：打造吸引顧客主動(dòng)上門的門頭。菜單引爆點(diǎn)：學(xué)會(huì)高轉(zhuǎn)化率的菜單設(shè)計(jì)思維；產(chǎn)品引爆點(diǎn)：學(xué)會(huì)菜品的爆品設(shè)計(jì)，讓餐廳一戰(zhàn)成名；場景引爆點(diǎn)：打造網(wǎng)紅餐廳，讓自己與眾不同；管理引爆點(diǎn)：好的管理，就

筆者是抖音MCN機(jī)構(gòu)投資人，更是抖音電商的首批踐行者，對(duì)抖音電商運(yùn)營有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。本書內(nèi)容是抖音電商四大剛需的集合：抖音小店＋商品櫥窗＋淘寶鏈接＋抖音購物車，每一塊內(nèi)容都是一個(gè)單獨(dú)的篇章，是精華內(nèi)容的篩選和提煉，是重點(diǎn)、痛點(diǎn)的分析和解決。全書介紹了10章專題內(nèi)容，具體包括：抖音開店、店鋪運(yùn)營、營銷推廣、櫥窗管理、

阿里巴巴如何突破設(shè)計(jì)邊界，如何根據(jù)技術(shù)進(jìn)步，解決效率問題，如何運(yùn)用更好的科技打造智慧的用戶體驗(yàn)，以及會(huì)場氛圍傳達(dá)如何找到平衡點(diǎn)才能達(dá)到設(shè)計(jì)與商業(yè)的雙贏。本書由阿里巴巴設(shè)計(jì)委員會(huì)從專業(yè)角度上給出以上問題的解決方法。本書有阿里巴巴集團(tuán)旗下所有部門從各個(gè)方面剖析阿里的品牌/創(chuàng)意/營銷/體驗(yàn)設(shè)計(jì)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)/服務(wù)設(shè)計(jì)等問題。

本次教材修訂在上一版的基礎(chǔ)上做出了內(nèi)容更新,突出理論和實(shí)踐相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性,充分反映最新進(jìn)展,對(duì)接相關(guān)專業(yè)科技發(fā)展趨勢和藥學(xué)人才市場需求,及時(shí)將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范納入教材內(nèi)容,反映主要崗位群及典型工作任務(wù)的職業(yè)能力要求。同時(shí),本次修訂將思想政治教育納入教材,激發(fā)學(xué)生的愛國主義情懷以及敢于創(chuàng)新、勇攀高峰的科學(xué)精神。

本書是2018年出版教材的修訂版。本書會(huì)使?fàn)I銷學(xué)習(xí)和教學(xué)更富有成效和樂趣。本版次是在各位教師營銷教學(xué)和營銷實(shí)踐的基礎(chǔ)上就最新的營銷思考和實(shí)踐進(jìn)行獨(dú)到的歸納和全面系統(tǒng)的展示,讓讀者容易學(xué)習(xí)和消化,其主要的特點(diǎn)如下:第一,本書思路清晰,內(nèi)容設(shè)計(jì)邏輯性強(qiáng),知識(shí)模塊深度融合。第二,本書在案例選取、問題設(shè)計(jì)、練習(xí)手冊的設(shè)計(jì)上,借

本書立足酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營專業(yè)人才培養(yǎng)要求和市場需求,以“崗課賽證”為指導(dǎo),與企業(yè)合作共同編寫了前廳服務(wù)與數(shù)字化運(yùn)營的教學(xué)內(nèi)容。全書分為兩大板塊,前廳數(shù)字化服務(wù)篇和前廳數(shù)字化管理篇,共9個(gè)項(xiàng)目,具體內(nèi)容包括前廳概述、客房預(yù)訂、禮賓、前廳接待、總機(jī)服務(wù)、前臺(tái)收銀、賓客關(guān)系管理、夜審與數(shù)字化管理、前廳部質(zhì)量管理。

商業(yè)競爭和企業(yè)經(jīng)營的問題是千變?nèi)f化的,更是不存在標(biāo)準(zhǔn)答案的,我們需要的對(duì)策和解決問題的方法要從管理者或管理者團(tuán)隊(duì)自身去發(fā)掘。常駐日本的商學(xué)博士、日本專修大學(xué)商學(xué)院講師孫維維創(chuàng)作本書的初衷就是針對(duì)超市管理者經(jīng)常遇到的問題,從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的角度出發(fā),帶領(lǐng)大家理解和掌握這門方法論。在《超市攻略》一書中,作者以提升“銷售

本選題為申報(bào)中職教材大字版,為適應(yīng)眼視光技術(shù)專業(yè)中等職業(yè)院校教學(xué)要求,經(jīng)全國高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會(huì)、人民衛(wèi)生出版社及教材評(píng)審委員會(huì)共同研究決定,編寫國家衛(wèi)生計(jì)生委中職眼視光技術(shù)專業(yè)”十二五”規(guī)劃教材,根據(jù)教育部”十二五”中等衛(wèi)生職業(yè)眼視光技術(shù)專業(yè)設(shè)置要求進(jìn)行全國遴選及教材設(shè)置,堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、校企結(jié)合,注重培養(yǎng)學(xué)生的工作