媒體報道在上市公司治理方面發(fā)揮著越來越重要的作用，有助于促進(jìn)資本市場有效、透明和公平，是資本市場的外部監(jiān)督體系的重要組成部分。本書闡述了媒體實(shí)現(xiàn)公司治理效應(yīng)的理論基礎(chǔ)，探討了媒體對上市公司治理的影響機(jī)制以及作用效果。全書共分為九章，第1章系統(tǒng)介紹中國上市公司信息披露體系，第2章從多角度講述媒體的公司治理機(jī)制研究，第3章

本書通過對科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程的真實(shí)記錄，深入挖掘中國智能語音領(lǐng)域的“精神圖騰”，深刻詮釋科大訊飛何以影響中國人工智能產(chǎn)業(yè)，力求全景式呈現(xiàn)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程，堅持價值創(chuàng)造的根本和長期主義的奮斗哲學(xué)。本書記錄了真實(shí)的科研故事和創(chuàng)業(yè)故事，也記錄了動人的愛國情懷和師生情誼。一從一間大學(xué)實(shí)驗室到第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上市的公司，從探索

本書介紹了基于《PMBOK指南》（第6版）的經(jīng)典項目管理框架，以幫助讀者了解過程組、知識領(lǐng)域、ITTO等項目管理的核心內(nèi)容，并建立項目管理的核心基礎(chǔ)概念。同時，本書還針對《PMBOK指南》（第7版）進(jìn)行了系統(tǒng)化的梳理，著重介紹了資源、溝通、干系人等"軟技能”方面的內(nèi)容，增加了與敏捷相關(guān)的知識點(diǎn)，以與最新的PMP考綱相契

該如何調(diào)動員工的積極性，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊？如何通過抓住員工的痛點(diǎn)來調(diào)動員工的工作積極性呢？究竟如何叩動員工的心靈扳機(jī)，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵呢？相信這是很多團(tuán)隊管理者心中的困惑，這個問題在管理經(jīng)典著作中只有解釋，沒有解決方案�！秷F(tuán)隊激勵36計》一書，會給你交付36個管理工具，5大激勵系統(tǒng)：包括

本書提供了一套從0到N的SaaS產(chǎn)品實(shí)踐方法論。本書內(nèi)容包括SaaS行業(yè)通識、行業(yè)洞察、客戶調(diào)研及洞察、SaaS產(chǎn)品競品分析、SaaS產(chǎn)品方案設(shè)計及立項、SaaS產(chǎn)品規(guī)劃、SaaS產(chǎn)品需求撰寫及評估、SaaS產(chǎn)品上線及迭代，以及SaaS產(chǎn)品經(jīng)理技能精進(jìn)。另外，本書通過案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取

《世界經(jīng)濟(jì)千年統(tǒng)計》是在長期經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域享有盛名的學(xué)者安格斯?麥迪森的代表作之一。作為計量經(jīng)濟(jì)史研究領(lǐng)域的里程碑式著作《世界經(jīng)濟(jì)千年史》的姊妹篇，本書是關(guān)注如何量化長期增長的學(xué)者和研究人員不可或缺的參考手冊。書中包含一百多個表格以及豐富的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)計量方法進(jìn)行了詳細(xì)和透明的解釋。本書既是對《世界經(jīng)濟(jì)千年史

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國智慧、符合人類共同利益的偉大實(shí)踐，也是推動中國管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項目的成功實(shí)施凝聚了中國企業(yè)外派管理者的智慧、擔(dān)當(dāng)和企業(yè)家精神。清華大學(xué)的沈曄、王孫禺、張羽老師長期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才

提高上市公司信息披露質(zhì)量是促進(jìn)資本市場健康發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行的重中之重。公司信息披露中的文本類定性“軟信息”對于資產(chǎn)價格變動的影響，并不遜色于數(shù)據(jù)類定量“硬信息”,有時對于投資者而言，文本信息甚至比財務(wù)數(shù)據(jù)信息所具有的信息含量更為豐富。招股說明書作為公司首次公開發(fā)行股票時制作的規(guī)范性披露材料，是極為重要的信息文件，其內(nèi)含的

本書講述了戰(zhàn)略定位、競爭定位、三端定位、分形定位、聯(lián)接定位、品牌定位等七章內(nèi)容。

本書是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)課程系列教材之一。全書共包含七章，依次介紹沙盤是什么、如何登錄及使用約創(chuàng)平臺、約創(chuàng)沙盤基本規(guī)則、沙盤引導(dǎo)年操作說明、技巧拓展、策略點(diǎn)評指導(dǎo)和案例分析。約創(chuàng)云平臺企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬系統(tǒng)，直觀、真實(shí)、形象地展示出企業(yè)的內(nèi)部資源和外部條件，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)模擬真實(shí)企業(yè)所處的經(jīng)營生態(tài)環(huán)境，幫助學(xué)生在掌握