本書(shū)講述了日本的一個(gè)品牌超市的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程以及核心理念，通過(guò)對(duì)超市經(jīng)營(yíng)中細(xì)微數(shù)字的關(guān)注和保持不變的服務(wù)熱情，才造就了今天品牌的成功，具有極強(qiáng)的借鑒意義。

一家餐飲店，從謀劃啟動(dòng)開(kāi)始，到成功經(jīng)營(yíng)及做大做強(qiáng)，需要方方面面的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不能有絲毫懈怠。特別是想要成為網(wǎng)紅餐飲店，更需要高效的管理技巧、強(qiáng)大的品-牌運(yùn)營(yíng)能力和營(yíng)銷(xiāo)策略。 《餐飲開(kāi)店實(shí)戰(zhàn)指南新店籌備內(nèi)部管理營(yíng)銷(xiāo)推廣品-牌構(gòu)建》細(xì)致入微地展現(xiàn)新餐飲行業(yè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)及正確的操作方法，讓讀者看到一

《區(qū)塊鏈與實(shí)體產(chǎn)業(yè)重新定義數(shù)字經(jīng)濟(jì)》首先按照經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的第-一、第-二、第三產(chǎn)業(yè)分類，對(duì)主要行業(yè)與區(qū)塊鏈結(jié)合的潛在可能進(jìn)行了分析；其次對(duì)區(qū)塊鏈現(xiàn)有的幾類應(yīng)用場(chǎng)景與案例進(jìn)行了梳理；然后對(duì)區(qū)塊鏈的應(yīng)用布局做出了展望�？傊�，對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深入闡述，力求為行業(yè)發(fā)展提供可行的指導(dǎo)建議。 《區(qū)塊鏈與實(shí)體產(chǎn)業(yè)重新定義

《銷(xiāo)售一定要會(huì)心理學(xué)洞察客戶心理實(shí)現(xiàn)有效成交的46個(gè)技巧》主要講述了銷(xiāo)售員如何通過(guò)觀察，了解客戶心理，從而找到成交機(jī)會(huì)順利成交的銷(xiāo)售技巧。書(shū)中內(nèi)容實(shí)用、語(yǔ)言活潑、案例豐富有趣，每一小節(jié)分為理論講解、案例展示、技巧總結(jié)等部分。書(shū)中的舉例切合銷(xiāo)售場(chǎng)景，讓讀者不費(fèi)力氣能迅速掌握洞察客戶心理的技巧，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞酱騽?dòng)客戶。

《消費(fèi)4.0消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下的零售創(chuàng)新與變革》共分為消費(fèi)4.0、需求驅(qū)動(dòng)、重構(gòu)、新零售戰(zhàn)略、社群零售、微商零售、新電商、C2B定制8個(gè)部分，在消費(fèi)4.0的背景下，從零售業(yè)轉(zhuǎn)型的背景、邏輯、機(jī)遇等方面進(jìn)行全方位、立體化、多角度的剖析，讓廣大創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)可以找到一條適合自身的行之有效的新零售轉(zhuǎn)型路徑。適合企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、

《餐飲管理實(shí)用流程·制度·表格·文本》一書(shū)從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分28章導(dǎo)入了餐飲企業(yè)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括菜品研發(fā)管理流程、采購(gòu)管理流程、財(cái)務(wù)管理流程、樓面服務(wù)部工作流程、酒水部工作流程、迎賓部工作流程、預(yù)定部工作流程、傳菜部工作流程；制度部分

《酒店管理實(shí)用流程?制度?表格?文本》一書(shū)從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分25章導(dǎo)入了酒店管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括酒店?duì)I銷(xiāo)管理流程、酒店前廳管理流程、總機(jī)中心業(yè)務(wù)流程、禮賓服務(wù)流程、客房樓層作業(yè)流程、公共衛(wèi)生作業(yè)流程、酒店安全管理流程、酒店財(cái)務(wù)管理流程、酒

本書(shū)從服裝市場(chǎng)調(diào)研概述，服裝市場(chǎng)調(diào)研方案設(shè)計(jì)，服裝市場(chǎng)調(diào)研方法，服裝市場(chǎng)抽樣調(diào)查，服裝市場(chǎng)調(diào)研資料的分析，服裝市場(chǎng)預(yù)測(cè)概述，服裝市場(chǎng)定性預(yù)測(cè)法，服裝市場(chǎng)定量預(yù)測(cè)法，服裝市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)報(bào)告的撰寫(xiě)、溝通和評(píng)價(jià)，大數(shù)據(jù)引發(fā)的思維變革10個(gè)方面，既闡述了市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本理論、知識(shí)及方法，又用實(shí)際案例進(jìn)行了印證，突出了專業(yè)知

這本書(shū)從分析汽車(chē)維修工藝所產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題入手，介紹了汽車(chē)4S店及其他汽車(chē)維修企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、排放標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)要求以及相應(yīng)的環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)，并提供這些環(huán)境污染問(wèn)題的防治思路、防治技術(shù)和良好的實(shí)踐案例。本書(shū)還參考ISO14001環(huán)境管理體系框架，闡述了系統(tǒng)化環(huán)境管理體系的建立、要求和管理文件案例，并提供了到目

中小賣(mài)家想把生意做大，大賣(mài)家想把生意做強(qiáng)，淘寶賣(mài)家都想迅速打響品牌的知名度，都想從眾多賣(mài)家中脫穎而出，但如果只是“守株待兔”式的銷(xiāo)售模式，可能永遠(yuǎn)都達(dá)不到目標(biāo)。對(duì)于很多新開(kāi)店鋪的賣(mài)家或者中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，如果想迅速打開(kāi)銷(xiāo)路，“網(wǎng)店推廣”就是必須學(xué)習(xí)的入門(mén)課程。本書(shū)的編者既包括具有10多年網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的金冠級(jí)賣(mài)家，又包括電子