《敞開的品牌：央企品牌傳播8講》探討中國企業(yè)尤其是央企的品牌建設(shè)和戰(zhàn)略傳播。 本書由已有的8個(gè)報(bào)告集納而成，是公共傳播領(lǐng)域?qū)W者與企業(yè)界專業(yè)人士合作的成果，有案例分析，有理論闡釋，有多個(gè)高度濃縮實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、可直接參照的工作路線圖。 本書主要內(nèi)容包括：品牌合法性與央企品牌傳播戰(zhàn)略，新媒體與品牌故

本書收集了八個(gè)企業(yè)案例，這些案例恰恰反映了新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)微觀圖景，講述了企業(yè)在困難時(shí)期自發(fā)尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的故事，集中反映了我們今天企業(yè)家的總體面貌，充分展示了中國中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者百折不撓的精神。通過這些案例，本書反映了時(shí)代背景，折射出中國企業(yè)，即便是傳統(tǒng)行業(yè)的小企業(yè)也開始步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。本書的了反映

利豐集團(tuán)是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號商行，經(jīng)過百余年的歷史變遷，香港商行一批又一批地更新?lián)Q代，而利豐始終屹立不倒，度過了一次又一次政治和經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)。本書通過深入刻畫利豐在各個(gè)特殊歷史時(shí)期，尤其是近些年的發(fā)展軌跡，展現(xiàn)給讀者精彩紛呈的公司發(fā)展圖景和香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的畫卷。

本書通過對幾家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長過程進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立期傾向于選擇制度導(dǎo)向，以渡過生存考驗(yàn)并獲得初期快速發(fā)展的保障；在成長期，隨著企業(yè)成長階段的演進(jìn)，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長重心逐步向市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)移；在成熟期，則傾向于實(shí)行市場導(dǎo)向，以適應(yīng)市場環(huán)境并推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�？傮w而言，市場導(dǎo)向是貫穿綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長路徑的核心動

本書旨在加深對2015年度我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢、政策取向的了解，并以近年來我國中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動態(tài)、服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問題，促進(jìn)我國中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

本書講述了窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過程，也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺，原地踏步；而整合資源的人卻在不斷擁有，直至成功。因此，“窮口袋”是由“窮腦袋”決定的，如果有整合的腦袋，何愁無資源，何愁無機(jī)會，又怎會變成“窮口袋”呢？窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過程，也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺，原

內(nèi)容簡介 穆勝博士將國內(nèi)外流行的私人董事會進(jìn)行了精彩改造和演繹，發(fā)展為一種實(shí)用的管理工具，為企業(yè)和企業(yè)家打造出*有效的“新型學(xué)習(xí)道場”，幫助其快速響應(yīng)這個(gè)巨變的時(shí)代。私董會2.0不僅是修煉領(lǐng)導(dǎo)力（私董會1.0）的道場，更是解決專業(yè)問題的道場�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代混沌的商業(yè)邏輯，在這種結(jié)構(gòu)化工具的幫助下，能夠通過

薪酬設(shè)計(jì)和績效考核一直以來被認(rèn)為是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，科學(xué)合理的薪酬體系及績效考核制度相輔相成、互相制約、互相促進(jìn)，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說顯得極其重要。本書將涉及薪酬設(shè)計(jì)與績效考核的工具、方法、案例匯集在一起，為各企事業(yè)單位的薪酬設(shè)計(jì)與績效考核工作提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持，以推動企業(yè)管理水平再上新的臺階。本書在版的基礎(chǔ)上進(jìn)行

本書以產(chǎn)業(yè)集群為情景變量，緊緊圍繞小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為這一核心范疇，深入解答了三個(gè)相互關(guān)聯(lián)，又依次推進(jìn)的重要問題：第一，創(chuàng)業(yè)行為為什么(why)發(fā)生的問題，即集群情景下為什么普遍擁有發(fā)達(dá)的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為？并將這一問題學(xué)術(shù)化為集群情景下小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的涌現(xiàn)機(jī)理。第二，創(chuàng)業(yè)行為是什么(what)問題，即集群情景下小微企業(yè)

這本書《美國中小企業(yè)企業(yè)文化與商業(yè)模式研究------對話美國杰出企業(yè)家》則從美國本土選取了另外七家中小型的企業(yè)作為研究對象，并以訪談的形式與企業(yè)CEO們進(jìn)行了交流，以實(shí)證分析的方式研究了他們公司的商業(yè)模式、企業(yè)文化以及各自的管理經(jīng)驗(yàn)。我們這樣做的目的在于通過前者解析美國大型和特大型公司的企業(yè)文化與商業(yè)模式，通過后者解

關(guān)于環(huán)境信息披露相關(guān)的定量研究，在管理、會計(jì)、金融等領(lǐng)域已經(jīng)日趨成熟，但單獨(dú)或者直接針對國內(nèi)環(huán)境信息披露評價(jià)進(jìn)行研究的成果并不豐富。為克服這一難點(diǎn)，本書緊密圍繞環(huán)境信息披露評價(jià)這一核心問題，全書包括八個(gè)具體章節(jié)內(nèi)容，分別是：一章文獻(xiàn)綜述，兩章方法改進(jìn)、三章實(shí)證內(nèi)容，以及一頭一尾的緒論與結(jié)論。基本的思路結(jié)構(gòu)如圖1所示。八

本書對我國新三板市場的*發(fā)展進(jìn)行了全面回顧，內(nèi)容涉及股票發(fā)行、交易和監(jiān)管，并借鑒發(fā)達(dá)市場先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對新三板基礎(chǔ)制度框架中涉及的若干核心問題進(jìn)行了深入分析。面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢，新三板市場剛剛起步就被委以重任，未來的進(jìn)一步發(fā)展將遇到更多挑戰(zhàn)，需要更多有識之士的關(guān)心和幫助，本書正是了解和研究新三板市場的有益參考資料

公司治理優(yōu)化研究——基于自主性治理與投資者關(guān)系管理的視角

投資新三板要想獲得高回報(bào)，是從企業(yè)成長中賺錢還是通過快速交易賺錢？新三板投資與A股投資有什么不同？為什么新三板不是純粹二級市場？為什么很多PE會把新三板當(dāng)成是主攻方向？個(gè)人投資新三板如何跨越門檻，應(yīng)該私募還是公募？新三板投資門檻降低后，大眾投資者會成為接盤俠嗎？新三板上市公司分層后，投資人是更關(guān)注創(chuàng)新層還是基礎(chǔ)層？為什

本書是一部全面、系統(tǒng)地闡述我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析報(bào)告，著重從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度入手，對我國近年來數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，總結(jié)了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，推測了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，分析了產(chǎn)業(yè)的競爭格局，并結(jié)合北京和上海兩大城市的區(qū)位特點(diǎn)，對環(huán)京環(huán)滬的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)及企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研和追蹤觀察。

在國企改制過程中，職工權(quán)益經(jīng)歷了哪些變化？如何在國企改制中維護(hù)職工的權(quán)益？如何讓國有企業(yè)職工共享改革發(fā)展的成果？本書揭示了改制企業(yè)職工權(quán)益的變化特點(diǎn)，并結(jié)合六個(gè)東北國有企業(yè)改革中的典型的維權(quán)事件，對改制后國有企業(yè)職工權(quán)益的變化情況，從產(chǎn)權(quán)權(quán)益、社會保障權(quán)益、勞動報(bào)酬權(quán)益、勞動安全衛(wèi)生權(quán)益、勞動發(fā)展權(quán)益五個(gè)方面做了細(xì)致而

本書應(yīng)用馬爾科夫精煉均衡與動態(tài)Ercison-Pakes模型，探究市場動態(tài)競爭過程的模型構(gòu)建、均衡計(jì)算與結(jié)構(gòu)估計(jì)。全書分為四部分：首先，探討動態(tài)Ercison-Pakes模型的構(gòu)建，以及Pakes-McGuire算法等均衡計(jì)算方法；其次，探討網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中非對稱規(guī)制政策對市場傾翻的影響；再次，探討轉(zhuǎn)移成本與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的協(xié)同效

本書是中國人民大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新與競爭力研究中心的*新年度報(bào)告。報(bào)告對中國企業(yè)追蹤調(diào)查項(xiàng)目近年來收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，呈現(xiàn)了中國企業(yè)在創(chuàng)新、戰(zhàn)略、公司治理、組織變革、員工管理等方面的管理現(xiàn)狀。 本報(bào)告特別基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)盛行的時(shí)代，從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境開始考量，厘清企業(yè)的管理哲學(xué)或理念，在時(shí)代背景下關(guān)注企業(yè)的

本書較深入分析了國家創(chuàng)新和企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，系統(tǒng)地論述了國內(nèi)外相關(guān)理論的產(chǎn)生與發(fā)展，特別指出了我國政府失靈、市場失靈等是科技創(chuàng)新的重要制約因素，并提出了通過制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新解決上述問題的對策建議。

《道商智慧》一書，為我們展示了一個(gè)以“以道經(jīng)商，以商顯道，道商合一，富民強(qiáng)國”為文化理念，以“以道啟心，以心啟智，以智啟財(cái)，以財(cái)啟眾，眾皆歸道”為歷史使命的道商新形象、新體系、新智慧，具有劃時(shí)代的重要意義。