本書運(yùn)用系統(tǒng)動力和創(chuàng)新理論，深入系統(tǒng)地研究探討企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動機(jī)理、量化模型和調(diào)控機(jī)制:通過確立企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的主要驅(qū)動要素，構(gòu)建企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動模型，通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)量化各驅(qū)動因素的實(shí)際驅(qū)動效應(yīng)，并通過計(jì)算機(jī)模擬與仿真，實(shí)證分析未來企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動的強(qiáng)度和作用方向，進(jìn)而提出促進(jìn)我國企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的對策。

運(yùn)營管理是對企業(yè)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制。本書系統(tǒng)介紹了運(yùn)營管理的基本概念、基本原理和基本方法。全書共分十三章，內(nèi)容包括：價(jià)值鏈與運(yùn)營管理、競爭優(yōu)勢與運(yùn)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)排序與控制、庫存管理與庫存控制、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)資源計(jì)劃、設(shè)備綜合管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

本書全面、系統(tǒng)地介紹了企劃的基本原理、寫作方法與技巧，同時(shí)，提供了大量可供借鑒的企劃案例。全書共分三個(gè)部分：*部分為企劃原理，介紹企劃的基本原理與如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企劃人員；第二部分為企劃實(shí)務(wù)，通過生動的實(shí)例，全面介紹企劃的寫作方法與實(shí)用技巧；第三部分為企劃案例，提供不同類型的實(shí)際企劃案例供讀者學(xué)習(xí)參考。

《目標(biāo)設(shè)定與績效考核實(shí)務(wù)手冊》是一本關(guān)于目標(biāo)設(shè)定與績效考核的工作指導(dǎo)用書，《目標(biāo)設(shè)定與績效考核實(shí)務(wù)手冊》以“設(shè)計(jì)指南+設(shè)計(jì)模板”的形式闡述了如何開展績效管理工作，并對績效目標(biāo)管理和績效考核管理兩大內(nèi)容體系進(jìn)行了說明，同時(shí)從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購、市場、銷售、財(cái)務(wù)、行政、研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、工程項(xiàng)目、物流配送、

本書用經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析外在薪酬差異，用心理學(xué)剖析內(nèi)在薪酬差異，用管理學(xué)分析完整薪酬差異；使用十多個(gè)國內(nèi)外案例及其問卷數(shù)據(jù)，討論薪酬管理的基本命題；綜合多學(xué)科理論和命題研究，構(gòu)建了七個(gè)相互關(guān)聯(lián)的薪酬差異管理模型，每個(gè)模型都包含了四個(gè)問題，即薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)、過程、目的和學(xué)科理論，致力于為解決怎么辦提供理論指導(dǎo)。

《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢：基于財(cái)務(wù)共享與司庫的認(rèn)知》從財(cái)務(wù)共享服務(wù)與企業(yè)司庫兩個(gè)切入點(diǎn)論述了當(dāng)前財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的大方向。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。也是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題。企業(yè)司庫，使資金管理未來轉(zhuǎn)型的大方向。 《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢：基于財(cái)務(wù)共享與司庫的認(rèn)知》以當(dāng)前兩個(gè)熱點(diǎn)話題以及未來的資金管理的走向?yàn)榍腥朦c(diǎn)。該書具

《騰訊你學(xué)得會》一書從運(yùn)營、管理、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、資本、用戶六大方面細(xì)致、深刻地分析了馬化騰的創(chuàng)業(yè)邏輯及顛覆思維，將中國*網(wǎng)絡(luò)公司騰訊的戰(zhàn)略布局及企業(yè)精神高度還原于讀者的面前。本書中所闡述的經(jīng)營觀、價(jià)值觀對于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至立志創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，都極有借鑒作用。

《高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)整合構(gòu)建研究以高新區(qū)為例》綜合運(yùn)用生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)論、演化觀、集成思想等理論研究高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)構(gòu)建問題。從生態(tài)位的角度出發(fā)，根據(jù)博弈論的思想建立高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力知識生態(tài)位整合創(chuàng)新機(jī)理模型，剖析產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間、產(chǎn)業(yè)鏈同環(huán)節(jié)內(nèi)企業(yè)知識生態(tài)位疊加創(chuàng)新機(jī)理，推導(dǎo)出適宜知識

本書在充分研究中國文化背景條件與企業(yè)合作特征基礎(chǔ)上，基于網(wǎng)絡(luò)視角，構(gòu)建了企業(yè)信任形成機(jī)制與影響機(jī)制理論模型，為分析企業(yè)信任影響因素、信任對合作績效影響提供了通用分析框架。在深入探討企業(yè)信任本質(zhì)特征基礎(chǔ)上，結(jié)合中國文化背景建立了情感型信任、關(guān)系型信任、計(jì)算型信任為內(nèi)容的企業(yè)信任分類體系，證明了企業(yè)信任分類體系及測度量表的

企業(yè)自主創(chuàng)新能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家的微觀基礎(chǔ)�；�于歷史觀，首先梳理中華人民共和國成立以來自主創(chuàng)新歷程，歸納出五次浪潮發(fā)生的歷史脈絡(luò)，識別出企業(yè)自主創(chuàng)新的中國特色。在此基礎(chǔ)上，分別從企業(yè)自主創(chuàng)新能力內(nèi)在結(jié)構(gòu)序進(jìn)變遷、內(nèi)生性累進(jìn)發(fā)展、與環(huán)境共演共進(jìn)及內(nèi)外要素協(xié)同四個(gè)方面，全面洞察我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力演進(jìn)規(guī)律與提升機(jī)制。體系設(shè)