本書以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈金融業(yè)研究對(duì)象,基于“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”、委托代理理論、博弈論等理論,系統(tǒng)的研究了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略、平臺(tái)定價(jià)策略、契約設(shè)計(jì)等問題。首先,梳理了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融融資的業(yè)務(wù)模式;其次,給出了在不考慮“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,即在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融線上化后的風(fēng)險(xiǎn)防范策略;再次,在對(duì)“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”進(jìn)行詳

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院協(xié)辦的學(xué)術(shù)文集。發(fā)表國內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)的理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)政策理論與評(píng)價(jià)、金融市場(chǎng)與金融風(fēng)險(xiǎn)、微觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等研究成果。文集遵循百

本書由具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功底和財(cái)務(wù)分析能力、擁有二級(jí)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)分析師鄒佩軒先生,基于最新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》精心打造而成。全書內(nèi)容分為4章,包括財(cái)務(wù)報(bào)表的基本原理、估值體系分析、常見的財(cái)務(wù)舞弊和利潤(rùn)調(diào)節(jié)手段識(shí)別。作者理論聯(lián)系實(shí)際,并結(jié)合大量的生動(dòng)案例,引導(dǎo)讀者透析財(cái)報(bào)的底層邏輯,識(shí)別舞弊,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而掌握二級(jí)市

在創(chuàng)新復(fù)雜程度不斷增加的形勢(shì)下，企業(yè)的創(chuàng)新之路必須從“內(nèi)循環(huán)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)外雙循環(huán)”,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的重要性便更加突出。本書以企業(yè)所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)創(chuàng)新為研究對(duì)象，構(gòu)建多層次直接和間接聯(lián)系交織的復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，基于關(guān)系和結(jié)構(gòu)兩個(gè)維度，考察供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，并進(jìn)一步探究其中的作用機(jī)制，在豐富供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)與廣州發(fā)展報(bào)告》是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展廣州智庫發(fā)揮新型智庫作用，貫徹落實(shí)中央關(guān)于科學(xué)規(guī)劃粵港澳大灣區(qū)建設(shè)基本精神和要求，更好地服務(wù)于廣州對(duì)接國家發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重要研究成果。報(bào)告聚焦新發(fā)展格局下粵港澳大灣區(qū)全球城市建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)開放合作、人文

相關(guān)研究顯示，大約70％的企業(yè)失敗并非緣自企業(yè)戰(zhàn)略，而是因?yàn)檫@些戰(zhàn)略沒有能夠被有效執(zhí)行。成功的戰(zhàn)略被有效執(zhí)行的案例不足10％。戰(zhàn)略執(zhí)行而非戰(zhàn)略本身已日益成為投資者研判企業(yè)價(jià)值時(shí)會(huì)考慮的最重要的非財(cái)務(wù)因素，而確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的基礎(chǔ)正是組織能力。三位資深企業(yè)高管基于自身20多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在參考借鑒國內(nèi)外代表性研究成果

沒有戰(zhàn)略，數(shù)字化是盲目的。脫離數(shù)字化，戰(zhàn)略是空洞的。數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)顧問、新媒體營(yíng)銷專家傾心之作。助力企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化戰(zhàn)略思維，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化、高效化發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的背景下，數(shù)字化技術(shù)不斷發(fā)展演化。企業(yè)和組織只有緊跟時(shí)代步伐，積極應(yīng)用數(shù)字化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不

本書從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角，側(cè)重智慧物流場(chǎng)景，分析智慧物流生態(tài)共建的動(dòng)因、共建機(jī)制和共贏機(jī)制。其中，第一部分分析智慧物流生態(tài)共建的動(dòng)因，從共建內(nèi)在動(dòng)機(jī)與能力、伙伴基礎(chǔ)和環(huán)境條件三個(gè)方面厘清促進(jìn)智慧物流生態(tài)共建的因素；第二部分剖析智慧物流生態(tài)共建機(jī)制，從知識(shí)共享、組織敏捷性、服務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策四個(gè)方面明晰建設(shè)智慧物流生態(tài)的路

本書分為兩篇。第1篇基礎(chǔ)理論與方法包括緒論、離散事件模擬原理、偽隨機(jī)數(shù)和隨機(jī)變量的生成與檢驗(yàn)、MAS、連續(xù)系統(tǒng)模擬、模型的校核驗(yàn)證與輸出統(tǒng)計(jì)；第2篇高級(jí)進(jìn)階與應(yīng)用包括農(nóng)戶間信任關(guān)系的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析、DEA在農(nóng)戶生產(chǎn)效率研究中的應(yīng)用、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在食品安全預(yù)警中的應(yīng)用、基于MAS的農(nóng)戶ADM羊群行為仿真模型實(shí)現(xiàn)等。

本書是作者多年來軟件工程經(jīng)驗(yàn)與軟件過程改進(jìn)咨詢經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，書中對(duì)量化研發(fā)管理給出了系統(tǒng)論述，并通過大量的實(shí)際案例針對(duì)每種場(chǎng)景下的量化研發(fā)管理問題給出了解決方案。 本書先介紹了軟件研發(fā)量化管理的基本概念，然后以活動(dòng)順序?yàn)橹骶�講述了如何識(shí)別與定義軟件研發(fā)量化管理的對(duì)象、如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指示器、如何分析歷史數(shù)據(jù)的分布規(guī)律、如何定

本書以我國內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南為依據(jù)，參考《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》（2017）的部分先進(jìn)理念，全面系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部審計(jì)的基本原理與方法體系。本書包含三個(gè)部分共十三章。第一部分，闡述內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本原理（第一章至第三章：內(nèi)部審計(jì)的性質(zhì)與使命、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員、內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)類型）；第二部分，闡

《6S管理教程》第二版共分六章，主要內(nèi)容包括：6S管理基礎(chǔ)、6S管理的推進(jìn)、工作場(chǎng)地6S管理、辦公室6S管理、教室6S管理、學(xué)生宿舍6S管理。本書從6S管理的基本方法，到企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、班級(jí)和宿舍6S管理分別進(jìn)行了論述，重點(diǎn)講述了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的含義和實(shí)施要領(lǐng)。本書配有大量的切實(shí)可行的案例，圖

《企業(yè)增量績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)全案》對(duì)企業(yè)增量績(jī)效管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績(jī)效管理概述、績(jī)效管理整體規(guī)劃、績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核實(shí)施、績(jī)效檢討改進(jìn)、公司增量源及增量獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)、部門增量績(jī)效及獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實(shí)際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

本書分為9大模塊，具體為：往來結(jié)算崗位業(yè)務(wù)、存貨核算崗位業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務(wù)、投資核算崗位業(yè)務(wù)、職工薪酬核算崗位業(yè)務(wù)、借款核算崗位業(yè)務(wù)、收入與稅費(fèi)核算崗位業(yè)務(wù)、利潤(rùn)分配與管理崗位業(yè)務(wù)、總賬與報(bào)表崗位業(yè)務(wù)等九個(gè)典型崗位業(yè)務(wù)。其中知識(shí)內(nèi)容覆蓋全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》大綱，課證融合，符合會(huì)計(jì)考證的基本要求。

本書基于投入產(chǎn)出技術(shù)，從單國模型到全球多國模型，從同質(zhì)性部門擴(kuò)展至部門內(nèi)部異質(zhì)型企業(yè)，提出了基于全球價(jià)值鏈的貿(mào)易分解核算框架和生產(chǎn)分解核算框架，以及貿(mào)易增加值、垂直專業(yè)化、全球價(jià)值鏈參與度與位置等一系列全球價(jià)值鏈量化指標(biāo)的測(cè)度方法，研究了全球價(jià)值鏈分工的演化特征，和中國在全球價(jià)值鏈中角色和作用變化。

本書介紹管理創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)實(shí)踐的有關(guān)基本概念、基本方法和實(shí)踐案例。全書共分上下兩篇，上篇為管理創(chuàng)新篇，主要介紹管理的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策、創(chuàng)新的基本概念、基本方法和管理實(shí)踐案例；下篇為大數(shù)據(jù)實(shí)踐篇，主要介紹大數(shù)據(jù)的基本概念、基本方法和管理實(shí)踐案例。

全書立足于學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，由校企合作編寫，圍繞企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程中的關(guān)鍵決策環(huán)節(jié)和職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì)，兼顧理論深度和實(shí)踐訓(xùn)練，突出實(shí)際應(yīng)用，深入淺出，通俗易懂。全書按照“項(xiàng)目任務(wù)式”進(jìn)行編寫，共分為八個(gè)項(xiàng)目，包括供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知、供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈

企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力的形成取決于多種因素，但最終還是來源于個(gè)體層面的創(chuàng)新，在眾多影響創(chuàng)新的因素中，最具實(shí)踐性的激發(fā)創(chuàng)新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對(duì)全面薪酬發(fā)展歷程、概念體系和研究進(jìn)展行了梳理，總結(jié)員工創(chuàng)新管理和薪酬激勵(lì)的研究歷程，對(duì)員工創(chuàng)新行為的概念和影響機(jī)制的相關(guān)理論進(jìn)行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調(diào)研對(duì)象，對(duì)全面薪

人類群體日常行為的不斷積累會(huì)形成某種“默認(rèn)規(guī)則”。這種規(guī)則不存在于明文規(guī)定中，卻會(huì)在形成后反過來時(shí)刻影響和規(guī)約群體。 在日本，“應(yīng)屆畢業(yè)生批量招聘”“長(zhǎng)期雇傭”“年功序列工資制度”等具有強(qiáng)烈本土特色的雇傭慣例直接決定了人們的求職與生活需求，形成了支配和控制日本的“社會(huì)規(guī)則”。正式雇傭與非正式雇傭間因此

本書對(duì)重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)開展系統(tǒng)深入的研究，分為上下兩篇：上篇聚焦于重大工程創(chuàng)新機(jī)理與范式，在系統(tǒng)梳理工程創(chuàng)新及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等領(lǐng)域文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，探究重大工程創(chuàng)新的復(fù)雜性，分析重大工程創(chuàng)新孤島的形成機(jī)理和阻制，提出重大工程全景式創(chuàng)新范式及其治理邏輯；下篇基于生態(tài)系統(tǒng)視角，提出重大工程創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論構(gòu)念和典型特征，從